Merecen la pena los títulos en línea

Estudia una carrera en línea

En el otoño de 2017, el semestre más reciente para el que hay estadísticas disponibles, el 15,7% de todos los estudiantes de educación superior (Alrededor de 3,1 millones) estaban matriculados en instituciones que ofrecen exclusivamente cursos de educación a distancia, según datos del Centro Nacional de Estadísticas de Educación. Más de un tercio estaban matriculados en instituciones que ofrecen una combinación de educación a distancia e instrucción en persona.

En estos días, la educación a distancia es sinónimo de educación en línea. Las instituciones que ofrecen exclusivamente educación en línea se conocen popularmente como universidades en línea, y sus programas de grado se conocen como programas de grado en línea.

Pero la industria de la educación superior no está dividida por una marcada brecha digital. Muchas facultades y universidades, incluidas prestigiosas instituciones privadas ofrecen un modelo híbrido que combina la instrucción en el aula y en línea. 

Las instituciones tradicionales, las escuelas Ivy League antes mencionadas y muchas universidades y colegios universitarios privados de cuatro años, continúan enfatizando el aprendizaje en el aula sobre los programas de grado en línea. Pero algunas universidades con campus físicos han apostado por los títulos digitales. 

Millones de estudiantes en el campus o que viajan diariamente ahora se inscriben en alguna combinación de clases en el aula y primero en línea. De hecho, el cambio abrupto, inducido por la pandemia, hacia la educación a distancia en los colegios y universidades tradicionales es probablemente uno de los muchos cambios duraderos precipitados por la pandemia. 

Plataformas gratuitas en pro de la educación online en Latinoamérica | Noti  RSE

Por lo tanto, tiene más sentido definir verdaderos “programas de grado en línea” como aquellos que no requieren que los estudiantes pongan un pie dentro de un aula o laboratorio en ningún momento.

Los títulos en línea ofrecen algunas ventajas claras, incluida una mayor flexibilidad para estudiantes con trabajos de tiempo completo o niños (o ambos) y costos promedio más bajos (especialmente en comparación con los programas residenciales de cuatro años) que pueden ayudar a los inscritos a evitar una abrumadora deuda de préstamos estudiantiles.

Por otro lado, si bien la mayoría de los empleadores reconocen la creciente prevalencia de los títulos solo en línea y no cerrarán la puerta a los solicitantes con credenciales digitales, la aceptación del empleador de los títulos solo en línea está lejos de ser total. Los estudiantes que esperan la mayor variedad posible de oportunidades de empleo pueden preferir la educación tradicional si es viable.

Decidir si desea obtener un título solo en línea o seguir con el modelo tradicional de educación superior es una gran elección con implicaciones significativas para su carrera, finanzas y estilo de vida. Lo que sigue es una mirada imparcial a los beneficios y desventajas de elegir la ruta solo en línea.

Te puede interesar

¿Cómo influyen los hábitos de estudio en el aprendizaje?

Señales de un ambiente de trabajo tóxico

Ninguna cultura laboral es perfecta. Sin embargo, existe una gran diferencia entre un lugar de trabajo imperfecto y uno tóxico.

Desafortunadamente, los entornos de trabajo tóxicos son extremadamente comunes, y trabajar en una durante ocho horas al día, o incluso dos o tres, puede ser emocionalmente agotador, perjudicial para su carrera y perjudicial para su vida y salud personales.

Los signos de un lugar de trabajo tóxico pueden ser sutiles o lentos para afectarlo directamente. Sin embargo, es importante reconocer un ambiente tóxico rápidamente para que cause un daño mínimo. A menos que se pueda revisar un ambiente de trabajo tóxico, debe salir lo antes posible.

Aquí hay algunos signos comunes de un ambiente de trabajo tóxico.

Señales de que su entorno de trabajo es tóxico 

1. La administración es demasiado controladora o demasiado laxa.

Todos los gerentes tienen que mantener su equipo bajo control hasta cierto punto, pero algunos gerentes tóxicos llevan este mandato a un nivel extremo. Microgestionan a sus empleados, les impiden explorar diferentes habilidades o departamentos, insisten en tomar todas las decisiones, incluso si presenta un cuello de botella, critican a los empleados por pequeñas infracciones y otros comportamientos de control que no tienen nada que ver con las necesidades del negocio. 

En el extremo opuesto del espectro, un gerente que es demasiado laxo creará problemas entre los miembros del equipo que buscan liderazgo, capacitación y resolución firme de conflictos.

Ambos estilos de gestión impiden a los empleados ascender, aprender o sentirse seguros de su trabajo. 

2. Los empleados están configurados para fallar y culpar.

Los entornos de trabajo deben ser de apoyo , pero algunos entornos de trabajo tóxicos fomentan una cultura incómoda de señalar con el dedo y la confusión.

Los empleados en entornos de trabajo tóxicos a menudo son empujados a situaciones de “hundirse o nadar” sin apoyo o capacitación adecuada. Inevitablemente, cuando estos empleados experimentan hipo o cometen errores, reciben una gran culpa en lugar de ayuda o comentarios útiles. Los objetivos y las expectativas parecen cambiar con los vientos, lo que hace que sea imposible tener éxito.

3. La gestión se basa en la personalidad en lugar de los negocios y la cultura.

A veces, un gerente o CEO particularmente impulsado por el ego hace el negocio sobre sí mismo en lugar del equipo o las necesidades del negocio. Un gerente podría estar usando el negocio como una plataforma para convertirse en una celebridad de la industria o en un dictador. Luego inclinan las iniciativas comerciales hacia la consolidación de su propio poder o para hacerse brillar.

Este comportamiento tóxico, si no de culto, puede conducir a objetivos irrazonables y no comercializables, decisiones comerciales malas y distraídas, y una cultura laboral descuidada. También puede conducir a prácticas de contratación y asignación deficientes, como favorecer la lealtad ciega de los empleados en lugar de las habilidades o la experiencia. 

4. No hay crédito, comentarios o expectativas para los empleados.

Dar crédito por un buen trabajo es un componente crítico de un lugar de trabajo saludable. En un entorno tóxico, los gerentes rara vez otorgan crédito cuando es debido, ya sea por negligencia o malicia. 

Del mismo modo, los empleados en un entorno tóxico pueden no recibir muchos comentarios útiles sobre su desempeño. En ausencia de comentarios, además de objetivos y expectativas razonables y acordados, los empleados se quedan adivinando. Los problemas de rendimiento nunca mejoran y los empleados no tienen confianza en su trabajo. 

5. Olvídate de dar retroalimentación honesta a la gerencia.

En un ambiente tóxico, no hay una salida clara para que los empleados den su opinión a la gerencia, especialmente la crítica que podría mejorar la cultura. Quizás la gerencia está cerrada a las críticas, o no existe un sistema oficial de evaluación de gerentes, o el departamento de recursos humanos, si existe, no se siente como un lugar seguro para informar problemas.

6. Hay poco o ningún respeto por el tiempo o las necesidades personales de los empleados.

Algunos empleadores tóxicos esperan que sus trabajadores estén de guardia 24-7. Cada vez que el jefe llama, se espera que el empleado deje todo y se ponga a trabajar, incluso si no es necesario para el negocio. Mientras tanto, las peticiones razonables de los empleados de tiempo libre o flexibilidad son rechazadas, castigadas o aplastadas por la culpa.

Estas estructuras de trabajo tóxicas pueden causar estragos en la vida personal de los empleados, los niveles de estrés, la salud y, por lo tanto, su productividad en el trabajo. Un ambiente de trabajo saludable respeta a sus empleados como seres humanos con necesidades y límites.

7. Los sistemas disfuncionales son permanentes.

Un ambiente de trabajo saludable intentará abordar los sistemas que no funcionan, como una falla en la comunicación que ralentiza la producción. En un ambiente tóxico, no se puede arreglar tales sistemas disfuncionales. Quizás el dogma corporativo es demasiado rígido o resistente al cambio, o las personalidades involucradas lo hacen imposible. Esto lleva a la frustración y la ira entre los empleados, sin salida. También conduce a prácticas comerciales malas o pasadas de moda.

8. La gerencia alienta o muestra un comportamiento no profesional.

Todos los gerentes necesitan soltarse a veces. Sin embargo, el comportamiento sistémico no profesional puede crear una base para un ambiente tóxico. 

Tenga cuidado con el gerente que cotillea con sus subordinados, tiene problemas de límites, deja que los acosadores en el lugar de trabajo no sean controlados, favorece o desagrada abiertamente a ciertos empleados, actúa como un amigo, pone los gastos personales en la tarjeta de la compañía, se emborracha demasiado en eventos laborales, dice ofensivo o inapropiado cosas, descuida sus propios deberes laborales, desaparece y no responde los correos electrónicos durante largos períodos de tiempo, no parece importarle o se preocupa tanto que se vuelven demasiado emocionales.

9. Te sientes mal, confundido, deprimido y / o ansioso de forma regular debido a problemas en el lugar de trabajo.

Al igual que una relación tóxica, un ambiente de trabajo tóxico tiene una forma de meterse en la cabeza y confundirte sobre lo que realmente está sucediendo. En el mejor de los casos, puede sentirse agravado por sus colegas y la gerencia todo el tiempo. En el peor de los casos, experimenta problemas personales o de salud, siente que siempre tiene la culpa, se olvida de sí mismo, de su valor y de sus objetivos profesionales. 

Al reconocer que estás en un lugar de trabajo tóxico, puedes ahorrarte esta terrible lucha y partir hacia pastos más verdes.

Alejarse.

Cómo encontrar la pasantía de tus sueños

¡Las pasantías son una excelente manera de ganar experiencia para tu licenciatura con el pie derecho! 

En lugar de solicitar una pasantía y luego encajarte en el puesto, averigua quién eres, qué quieres de una carrera y qué te ilumina. ¡Entonces solicite pasantías que se alineen con esas cosas!

Pasantía Encuentra, aterriza y mantén el sueño

Aquí hay ocho pasos para encontrar, aterrizar y mantener la pasantía de tus sueños.

1. Autorreflexión y exploración

Antes de solicitar una pasantía, tómese un tiempo para pensar quién es usted. Desea que la base de esta búsqueda de pasantías se comprenda de lo más importante: ¡USTED!

Aquí hay algunas cosas en que pensar al hacer un balance de ti mismo:

  • Tus pasiones : estas son las cosas que te dan energía a lo largo del día frente a comenzar en el reloj y contar los minutos. ¿Qué cosas te iluminan y te hacen perder la noción del tiempo?
  • Tus dones : estos son los talentos únicos que posees en lugar de solo las áreas en las que has sido entrenado previamente. ¿Cuáles son las cosas que te vienen naturalmente?
  • Sus valores : estos son principios que aprecia y que son importantes para usted, como el trabajo en equipo, la autenticidad o la aventura. ¿Cuáles son los principios por los que quiere ser conocido y estar a la altura?
  • Su propósito : esta es una visión sucinta del impacto que desea tener en su carrera en este momento. Definir su propósito lo ayuda a verificar si el trabajo se alinea con su visión más amplia. ¿Cuál es tu visión para ti? ¿Qué impacto quieres hacer?

2. Determine su industria

Ahora que ha aprendido sobre usted y ha establecido una base sólida de introspección, piense en lo que quiere de una carrera y en qué industrias son interesantes y emocionantes para usted.

Sueña en grande, ahora no es el momento de detenerte, solo estamos explorando aquí. Un buen lugar para comenzar sería pensar en qué clases siempre esperabas.

3. Reduzca

Una vez que haya determinado en qué industria está interesado, desea hacer una lista de las compañías a las que le gustaría postularse . Comience con una lista grande y disminuya desde allí. Puede reducirlo pensando en qué compañías se alinean con sus fortalezas únicas y las cosas que le apasionan. Concéntrese en empresas cuyos valores se alineen con los suyos para que se ajuste culturalmente bien.

Haga una verificación rápida para asegurarse de que este rol lo ayudará a alcanzar sus objetivos a largo plazo. Una vez que haya reducido su lista, investigue un poco: cómo será el día a día, cómo será la cultura de la empresa, etc.

4. Las tácticas y prácticas

Este es el paso que desea asegurarse de que todas sus piezas de garantía reflejen quién es usted y qué quiere decir. Su currículum, LinkedIn, presentación del elevador y cualquier otra pieza de marca personal debe ser coherente, actualizada y algo de lo que esté orgulloso y que quiera que la gente vea. 

Este también es un buen momento para pensar en sus no negociables. ¿Te importa si es una pasantía no remunerada? ¿Estás dispuesto a viajar? ¡Estas son preguntas importantes que debe hacerse al decidir dónde comenzar su carrera profesional!

5. Aplicar, aplicar, aplicar!

Ahora que ha decidido dónde le gustaría obtener una pasantía y tiene las tácticas y prácticas de las que está orgulloso, puede presentar su solicitud. El proceso de solicitud puede ser abrumador y desalentador, ¡no está solo pensando eso!

Pero desea dar a las aplicaciones el tiempo y el esfuerzo que se merecen. Manténgase organizado en sus aplicaciones y asegúrese de no perder plazos ni confundir a sus contactos. 

6. Preparación para la entrevista

Has aplicado y ahora comienza el proceso de entrevista. Las entrevistas pueden ser intimidantes, pero la preparación realmente puede ayudarlo aquí. Las cosas para investigar antes de cualquier entrevista son

  1. La empresa : cuáles son sus valores, si han estado en las noticias, ¿están trabajando en proyectos o iniciativas importantes?
  2. La cultura : consulte sus redes sociales, vea lo que dice la gente en Glassdoor, explore los perfiles de sus empleados en el linkedin
  3. Las personas , que son las personas clave en el liderazgo, con quién trabajará, a quién más debería conocer
  4. El proceso : cómo es la experiencia de la entrevista, cuáles son las preguntas más frecuentes, cuál es el plazo promedio para recibir una respuesta.

7. Día uno éxito

Has conseguido la pasantía de tus sueños, ¡felicidades! Pero el trabajo duro no termina aquí. Desea prepararse para el éxito para que un día esta pasantía se convierta en una posición de tiempo completo si desea permanecer en la empresa. Las formas de hacer esto son:

  1. Encontrar un mentor que haya estado justo donde estás y pueda compartir consejos.
  2. Programe uno a uno con su jefe para hablar sobre las responsabilidades, expectativas y estilo de comunicación.
  3. Aprenda rápidamente y manténgase actualizado sobre las noticias de la industria.
  4. Las redes internas son importantes y no solo se detienen una vez que está en el trabajo. Esta es una excelente manera de avanzar, por lo tanto, apunta a una cita de café a la semana o únete a un comité dentro de tu empresa.

8. Reevaluar

Una vez que haya estado en su pasantía por un tiempo, desea reevaluar y determinar si este es el camino en el que desea continuar:

  • ¿Cómo ha sido tu experiencia?
  • ¿Ha sido genial y significativo y quieres quedarte?
  • ¿Ha estado bien y te gusta el trabajo pero tal vez esta empresa no se alinea?
  • ¿O ha sido terrible y este camino no es totalmente para usted y necesita ingresar a una industria totalmente diferente?

¡Todas estas opciones están totalmente bien! ¡Estás descubriendo lo que quieres y necesitas, y estás un paso más cerca de descubrir dónde deberías estar!

Las pasantías son una excelente manera de ganar experiencia y comenzar a comprenderse a sí mismo como un joven profesional. Use esto como una oportunidad de aprendizaje para aprender más sobre usted y lo que quiere. No tengas miedo de ir tras la pasantía de tus sueños, ¡tienes esto!